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2012年7月7日上午11點(diǎn)零19分，青海物產(chǎn)工業(yè)投資有限公司10萬(wàn)噸電解鋁/年升級(jí)改造項(xiàng)目，簡(jiǎn)易陽(yáng)極組裝車(chē)間大門(mén)前鞭炮齊鳴。青海物產(chǎn)工業(yè)投資有限公司黨總支副書(shū)記、青海長(zhǎng)春炭素有限公司總經(jīng)理王松華，公司常務(wù)副總經(jīng)理、項(xiàng)目副總指揮常海寧，工業(yè)投資和長(zhǎng)春炭素公司副總經(jīng)理姜紅萍，公司副總經(jīng)理張秉瑜，總經(jīng)理助理范登福等公司領(lǐng)導(dǎo)和各車(chē)間、部室的職工出席了簡(jiǎn)單的點(diǎn)火澆鑄儀式。王松華同志按下了點(diǎn)火按鈕鄭重宣布澆鑄正式開(kāi)始。當(dāng)中頻爐工將第一爐鐵水倒入抬包時(shí)，標(biāo)志著新陽(yáng)極組裝車(chē)間正式投產(chǎn)運(yùn)行。

10萬(wàn)噸電解鋁/年升級(jí)改造項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重，為節(jié)省投資，適應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)和后期生產(chǎn)要求，新陽(yáng)極組裝車(chē)間，在項(xiàng)目建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織總工辦多位專(zhuān)業(yè)骨干對(duì)陽(yáng)極組裝車(chē)間的設(shè)計(jì)進(jìn)行了多方面、多家考察，認(rèn)真學(xué)習(xí)、仔細(xì)研究，結(jié)合本公司現(xiàn)有廠房的實(shí)際條件，經(jīng)充分研究論證，在與貴陽(yáng)鋁鎂設(shè)計(jì)研究院達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)原車(chē)間設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了變更，對(duì)原鑄造和組裝車(chē)間各種廢舊設(shè)備拆除后進(jìn)行了充分利用。

新簡(jiǎn)易陽(yáng)極組裝車(chē)間于2011年9月開(kāi)始動(dòng)工，歷時(shí)10個(gè)月，為確保工程有序推進(jìn)，項(xiàng)目指揮部領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)公司原鑄造和組裝車(chē)間人員，投入各方人力、物力，合理安排組織施工，確保了新陽(yáng)極組裝車(chē)間的按計(jì)劃建成投產(chǎn)。經(jīng)過(guò)改造，新陽(yáng)極組裝車(chē)間對(duì)磷鐵環(huán)清理、殘極碳?jí)K清理、鋁導(dǎo)桿校直、鋼爪清理、鋁導(dǎo)桿清刷、涂石墨、烘干鋼爪、澆鑄組裝成成品的整套工藝進(jìn)行集中作業(yè)。不僅工藝緊湊實(shí)用、大大節(jié)約了工廠用地，而且為項(xiàng)目節(jié)省了1千多萬(wàn)元投資。同時(shí)新陽(yáng)極組裝工藝與項(xiàng)目的整體布局相匹配，不但有效的減少了基建投資，而且具有降低今后生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本的優(yōu)點(diǎn)。

點(diǎn)火澆鑄儀式上公司常務(wù)副總經(jīng)理、項(xiàng)目副總指揮常海寧同志代表公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張建軍宣布了對(duì)陽(yáng)極組裝車(chē)間獎(jiǎng)勵(lì)一萬(wàn)元的決定，并號(hào)召公司全體干部職工發(fā)揚(yáng)陽(yáng)極組裝車(chē)間戰(zhàn)勝困難、勇于承擔(dān)、頑強(qiáng)拼搏的精神，為公司節(jié)約更多的成本，創(chuàng)造更大的價(jià)值，為10萬(wàn)噸電解鋁/年升級(jí)改造項(xiàng)目早日投產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。